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叶磊讲述启辰逆势上涨背后的“生意经”

2014-08-26 11:09:13 来源:国搜汽车   转载      编辑:厚玉贞   

“男人从小都有两个梦想,一个是四个轮子的车,另一个是会发出点响声的枪。如果你能找到一份工作,既能够维持体面的生活,又能跟你的爱好合到一块,那我想这个人生是比较圆满的。所以我想能在东风日产销售岗位一路走下来,不是坚持,而是一种生活态度吧,换句话说可能我的血液里流淌的有血,可能也有汽油的成分在。”  ——叶磊  八月初的一个午后,北京,微霾。  叶磊,——东风日产市场销售总部副总部长、曾经兼任启辰事业部部长,我们此次专访的嘉宾。他搭着从广州到北京的早班飞机风尘仆仆而来,下午要赶着参加一个讨论新能源汽车议题的沙龙。我们的谈话就安排在午间,就从这霾和纯电动汽车开始。

回应质疑——3.99万元低价车推出始末

7月16日启辰R30以3.99万元的超低价格上市,既震动了车市,又掀起舆论风波。点赞的认为,启辰以27个月销售20万辆的佳绩,摸索出一条合资自主发展的成功路径。而非议者却评论,启辰在自主的外衣下、以合资技术、低价打压自主品牌,技术研发“不思进取”,而简配低价战略恐怕也难获得成功。

对于这样敏感的问题,记者担心叶磊会避而不谈。为了避免尴尬,记者试探地向他抛出问题:“R30的定价是否有点偏低?”叶磊做为启辰营销策略的重要决策者之一,虽身处风暴中心点,处之坦然,也似乎看出记者的顾忌,“没事,随便问。”

他介绍到,东风日产从做启辰开始,就把启辰的事业当成一门生意。“我们为什么要推出R30?”

首先,三四线城市刚刚进入汽车普及阶段,一二线城市刚刚进入职场的年轻人,他们都对代步车有强烈的需求。“反观目前市场上的代步车,要么车比较小,要么车的品质还不能达到消费者的需求。”提供适合市场需求的车型,就是启辰开发R30的原因。“市场订单量也证明了我们判断的正确。”

其次这款超低价产品的背后,“是中方人员开发付出的巨大努力,是东风日产合资12年形成的体系力,包括开发能力,包括打造采购供应链的能力,这是一个企业能否健康成长的关键。启辰R30带给大家更多的是一种启发,怎么样形成企业的核心能力,这样才能够应对市场竞争。”

在谈到如何看待借鉴日产技术平台和自主研发能力提升的问题时,叶磊坦言“启辰品牌从建立走到今天,刚刚四年时间;新产品上市到现在,也仅仅两年半时间。——其实启辰一直在小步快跑。”确实,启辰首款车型D50在2012年4月上市,该车基于已停产颐达平台、对造型进行了微改,推出的背景是为了迅速填补新品牌的车型空白,改变经销商无车可卖的尴尬。正如叶磊所说,“D50是基于日产平台的小规模开发,可以看到R30开发的程度远高于D50。今年年底我们新车推出的时候,你会看到一个大不一样的启辰。这背后就是自我能力进一步的提升。”8月6日启辰造型中心正式奠基,叶磊认为“这对启辰未来的发展是一个重要的转折点”,造型中心的建立将帮助启辰可以摸索更适应中国消费者需求、适应未来发展趋势的造型方向,同时是启辰向着自主研发深层次迈进的重要标志。

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