4月7日，是吉利全球鹰天猫旗舰店两周年店庆，在短短的一天内，122台全球鹰品牌车型已被一抢而空。而据网店的店小二爆料，基于目前网店的良好走势，吉利方面也提出了1-4月份网店力争销量突破1000台。

应该说：随着越来越多的汽车品牌试水电子商务平台，“网上卖车”已成为汽车产品继4S店后的又一个销售渠道。作为国内首家试水网络营销，进驻淘宝天猫商城的 “汽车网上4S店”，全球鹰官方旗舰店自2011年4月7日上线以来，至今已成立两周年，创下累计销售3000辆的佳绩，日均销售4.1台，同时还为线下经销商带来了6000辆的实体销量，蒸蒸日上的销量成绩也表明，吉利汽车以建设网络销售平台为手段，对“电子商务模式”进行的探索，已取得了初步成效。

日均销售4.1辆  销量比肩实体4S店

全球鹰网店作为“中国首家汽车网购旗舰店”，经过两年的摸索与改进，在网购流程的规范性、支付方式的便捷性都日趋完善，为消费者提供了更令人放心、更令人省心、更加优质的购车服务平台。消费者也对这种新兴的汽车营销模式，表现出极大的兴趣和信任。

统计数据表明，全球鹰网店在两年之内吸引了580多万名目标受众的访问，创下累计销售3000辆的佳绩，平均日销量达4.1辆，即使与单体4S店的销售业绩相比也不相上下。同时还为经销商带来约6000辆的销量促进，成为经销商积极开展销售工作的得力臂助。

在此期间，全球鹰网店开发出“OTO汽车电商模式”（“OTO”是“Online To Offline”的简写，即“线上到线下”），消费者可以随时登录网上旗舰店看车、评车，更可以通过在线音频、视频等手段与销售人员在线交流，了解关于汽车品牌各款产品和购车环节中的各种详情，进而使用订单生成服务完成订车，免去了往返4S店的繁琐，在购车后也同样可以享受完整的线下服务。

与此同时，全球鹰网店还针对网络购物大额支付受限的问题，创新推出了网络购物“订金支付方式”，并做到多种便捷支付方式并用的原则，让客户能够随意的选择自己最为便利的付款方式，解决大宗商品网上交易的一大难题。

2013年是吉利汽车深耕市场、深化营销调整的一年。全球鹰旗舰店也在电子商务领域提出了“打造‘商城模式’”的创新营销理念，将品牌旗舰店模式与专营店联合促销模式进行结合，充分带动了区域的营销力量进行全面整合营销，做到产品促销政策能够真正与实体店同步或者更加优惠，有效地将厂家与经销商的力量进行统一。

目标群体定位精准  多样化营销举措刺激销售

据了解，全球鹰网店在线销售的车型涵盖了熊猫、GX2、新远景、新自由舰、GC7和GX7全部6款全球鹰品牌车型，并围绕这些产品展开了包括促销专场、二手车置换、网络专版车型抢购、保养服务月、金融贷款服务等一系列营销活动。更为重要的是，由于全球鹰网店吸引的都是汽车潜在消费者，甚至是全球鹰品牌的潜在消费者，因此其传播受众人群也更加精准，对销售的刺激更加直接。

针对目标消费群体年轻、时尚的个性特点，全球鹰网店借“网购”整合了文字、图片、音频、视频和网络等技术，以缤纷的呈现效果和多样化的营销手段，在两年中举办了多次出彩的营销活动。如2010年底举办的“我的熊猫我的团”终极团购活动，创下了1分钟300辆熊猫的网销奇迹；2011年6月份开展熊猫聚划算活动，总订单数量达142台；2011年全球鹰旗舰店周年庆系列活动：拍卖会、店庆团、通辑令、GX7上市；总共成交527辆车，刷新单个活动成交量最高记录；网络特供版蓝白双色熊猫店铺限量抢购活动，实际产生销售130台；全球鹰官方旗舰店聚划算活动，最终成交166台。

全球鹰网店一系列成功的网络营销活动，引来央视新闻频道、浙江经视、视频网站优酷、门户网站新浪等多个媒体的争相报道。全球鹰网店也因此取得了超越广告的广告效应，获得了更多消费者的关注。

近期，全球鹰网店借成立两周年之机，推出了“7天7夜抢熊猫”活动，消费者只要在4月7日～13日抢购限量仅为100台的熊猫，即可获赠加油卡、保养券、天猫积分等五重豪礼，更有机会赢取全球鹰网店每天送出的iPhone5！据介绍，全球鹰网店成立至今销售的3000辆车中，熊猫就超过了2000辆，此次“7天7夜抢熊猫”活动无疑会再度让这款“五星安全”A00小车成为消费者关注的焦点。

据业内人士分析，“网购”如今已深入到普通百姓的生活中，各大汽车品牌也终将会把触手伸到网销领域，吉利汽车作为“第一个吃螃蟹的人”，网购运作经验已越来越丰富，运作也越来越成熟，在“网购”抢滩战役中，吉利汽车已经占据了先机。