奇瑞解保新：想回来干点自己喜欢的事情

解保新：我个 人的知识发挥得比较好。但对我个人的成长、对自己的进一步开拓和学习，不如在国外企业里得到的那么多，国外公司的实验设备等设施毕竟比较完善。我现在基本 每天都在输出，在这儿基本上都是我在教别人。因为平时比较忙，自己想做点研究也很难实现。

新京报：这种情况实际上不利于你个人的发展，如 果一直存在下去，你会不会选择跳槽？

解保新：这是相对的。当我感觉自己分量不足了，没有什么能教给别人的，我会抽出更多的时间去学习，自 己做一些额外的工作。

新京报：除了个人的发展还遇到哪些困难？

解保新：很多海归回到自主品牌企业，但做一段时间就离开 了，我觉得主要还是管理方式和思维方式上的冲突：开发流程、采购模式等管理方式跟国外都不一样，摩擦会比较大。但是我比较开放，有的人特别追求理想和完 美，他可能遇到的挫折就更大一些。像奇瑞和其他新发展起来的企业，不可能一步做到像国外企业那么完善，这需要一个过程。

新京报：如果现在 有合资企业或海外企业来挖你，你会动心吗？

解保新：其实有好多人挖我，比如麦格纳这样的大公司。但是我觉得奇瑞车型比较多，可干的事情也 比较多，能够用到我的地方也就比较多。另外我也不太在乎钱，我爱人的工资，比奇瑞给我开的工资高五六倍。

“奇瑞开始念大学了”