新品质 “心”动力，绵阳金杯的歌德巴赫猜想

从一个航道驶向另一个航道是一个危险的过程，尽管前面的航行凶险异常，绵阳金杯汽车早晚要独自从浅水湾游向深水区。王运先一如既往地苛刻技术，而尹同耀、李书福已经定义好了自主品牌的商业路线，而现在，王运先正在小心翼翼地改写游戏规则，规划着自主品牌的第三条路。

链接：对话王运先

时间：2009年度绵阳金杯新品河南上市

人物档案：王运先，现任华晨汽车南方基地——绵阳金杯总经理。汽车行业技术型管理专家、高级工程师、享受国务院政府特殊津贴专家、全国五一劳动奖章获得者、四川省有突出贡献的优秀专家等。他主持研发的多款具有完整知识产权的高技术含量车用汽油发动机，填补了国内空白，打破了轻型汽车发动机技术由国外汽车公司长期垄断的局面，被誉为共和国轻型汽车发动机的“擎旗人”。
 

第一车市：作为民族汽车品牌的代表企业之一，华晨发展为世人所瞩目，作为华晨汽车集团控股有限公司的全资子公司，不仅仅要承担合资品牌带来的压力，还同时面临着众多自主品牌汽车企业的追赶。在这样严酷的竞争之下，绵阳金杯将采取何种战略，以维持核心优势，并向新的目标迈进？

王运先：华晨作为自主品牌，最近几年对产品的研发非常重视，南方基地是华晨一个非常重要的战略基地，在南方建立基地也是想在竞争力方面能和其他品牌进行媲比。选择在绵阳，主要是因为绵阳是西部一个重要城市，属于全国有名科技城，有很好的西部市场，西部大开发战略，灾后重建，西部的汽车调配潜力大等等都是绵阳的优势。另外，西部邻近东南亚，出口的时候有地域优势，这也能大大提升绵阳金杯品牌的凝聚力和品牌，重要的是绵阳有很好的发动机动力基础，是国家发动机基地研发中心，人才基础和管理基础也都好。