[奖项]：06营销奥斯卡揭晓 日产获营销大奖

日前，由《首席市场官》杂志社评选的2006营销奥斯卡揭晓，东风日产乘用车公司凭借“绝对挑战，巅峰营销”电视招聘活动，运用嵌入式营销，用很小的代价换来了汽车品牌、企业文化和产品的高效传播，因而荣获2006年度营销大奖；东风有限副总裁、东风日产乘用车公司副总经理任勇作为东风日产营销的领军人物，率领团队在营销上大胆创新，策划“绝对挑战-巅峰营销”，使东风日产成为汽车行业的一匹黑马，因而荣获2006年度杰出营销人物奖。

据介绍，《首席市场官》是计算机世界传媒集团（CCW）出版物，CCW成立于1980年，投资方为信息产业部电子科技情报研究所和美国国际数据集团（IDG）。《首席市场官》的年度评选历经预热、征集、初评和终审，一共征集到参评人物和案例328件，最后评选出优秀人物和案例共15个，其中年度杰出营销人物4位，年度杰出营销大奖5个，年度杰出公关奖2个，年度营销创新奖3个。（由于评委认为奖项的参评案例缺乏足够的说服力，所以空缺一些奖项（设置为每个奖项十个奖）。 评选委员会认为，任勇作为东风日产营销的领军人物，他率领团队在营销上大胆创新，策划“绝对挑战-巅峰营销”，挟带新车“轩逸”上市，制造出超强销售力。 2006年2月，CCTV-2《绝对挑战》栏目组全力启动了《绝对挑战 巅峰营销》大型系列节目，为东风日产乘用车公司招聘一名年薪高达百万的营销总监。这场持续了将近半年的招聘真人秀在央视的栏目制作上是史无前例的，在长达5个多月的选拔过程中，观众跟随着选手们一并经历挑战、分享喜悦。与此同时，东风日产也被作为一个元素贯穿于节目始终，令人印象深刻。 这场营销大戏的幕后导演就是任勇。这场活动让东风日产找到了需要的市场人才、让东风日产的品牌得以大力传播，更重要的是，节目还大大促进了汽车的销量。“公司很有信心今年能完成20万辆的销售目标，”任勇目光炯炯， “而明年，汽车销量将达到30万辆！” 东风日产之所以获得2006年度营销大奖，评选委员会认为东风日产与央视合作，制作并播出了11集节目，运用嵌入式营销，用很小的代价换来了汽车品牌、企业文化和产品的高效传播。 东风日产作为中国汽车业的新进入者，品牌影响力和汽车文化不为众多消费者所知。经过分析，东风日产企划部盯上了央视的《绝对挑战》。但东风日产并不满足以前企业参加《绝对挑战》时仅仅是做一期节目，而是根据需求把节目容量从1集扩充到8集，最后扩展到11集。如何让观众自然而然地感受到企业文化，记住企业品牌是东风日产亟需解决的问题，东风日产将《绝对挑战》的节目任务都与企业结合起来，例如节目的第8集有一个任务是选手们要在1小时内驾驶只有1公升油的轿车往返花都与白云机场，其中驾车自然是东风日产车，花都是东风日产总部所在地。最后1集的任务也被安排成选手为东风日产新车轩逸设计一场上市发布会，从中诞生最终获胜者。 《绝对挑战 巅峰营销》广泛的影响力大大提升了东风日产品的牌知名度，而其中的任务环节、新车上市等高关联性设计更是让人们熟悉了一个尊重人才和消费者的东风日产，它的人车生活理念得到了人们的认可，品牌忠诚度得到大幅提升。（编辑：王路）

(编辑 网上车市)