李伟：令用户尖叫 长安汽车挑战三大不可能

在11月17日广州举办的“中国汽车2025年会”上，长安汽车副总裁李伟发表主题演讲，他表示：“未来，汽车将与人进行深度的融合，使其更加聪明、强大、有个性。面对未来的竞争必然要应对的挑战。在激烈的市场竞争环境中，只解决消费者痛点已然不够，长安汽车将挑战三大不可能。” 

长安汽车认为“2025”年汽车行业将形成深度全球一体化的格局。从市场的维度来看，随着市场经济发展和激烈的竞争，未来汽车产业将跨越国家、区域的概念，在全球市场展开充分的竞争，每个企业都要思考产品、平台的问题。谁能将汽车技术、场景融合在一起，为用户创造极致的体验就更能抢占先机。

长安汽车认为全球前10大车企将重新洗牌，不能紧跟趋势将被淘汰，未来涌现的优秀车企一定是既了解汽车行业，又具有融合创新能力的代表。中国作为全球最大的市场，发展迅猛，在智能网联方面有一定的发展优势。未来全球10大车企一定有中国品牌的一席之地。

面对未来的竞争必然要应对的挑战。在激烈的市场竞争环境中，只解决消费者痛点已然不够，长安汽车将挑战三大不可能。

一、挑战技术的不可能，长安整合优质的技术，搭建领先的产品平台和技术平台，到2025年实现智能高科技、装备成本降低90%，挑战豪华配置的国民化。不久前长安汽车拿到了美国加州的无人驾驶牌照，接下将进行车辆测试，保障车辆安全性能的功能验证。2015年，长安汽车加入了美国MTC联盟，提出超4G的技术，车子的雷达方面可以解决V2X的问题，确保2025年实现无人驾驶，汽车安全零伤亡，同时依托全球研发体系，长安汽车覆盖到全场景自动驾驶，挑战无人驾驶之不可能。

在新能源领域，2020年前，长安汽车新能源车型整车续航里程将达到600公里，突破纯电动汽车续航里程瓶颈。2020年前，充电时间缩短至5分钟内，挑战快速充电之不可能。2025年前，实现10年电池寿命衰减速率在10以内，挑战电池零衰减之不可能。

二、挑战模式之不可能，出行领域，长安汽车将整合互联网硬件，大数据等领域，打通全产业价值链，打造出行服务生态圈，探索租售一体新模式，在用户使用的全过程中不断为用户创造价值。

三、挑战效率之不可能，挑战汽车成为快销品不可能。新品研发效率提升33%，长安汽车将提供可更换的套餐包，用户可不断变更喜欢的套餐和交互界面。长安汽车还将在企业内部进行深刻的变革，以创新为驱动，将效率打造成未来的核心竞争力。

汽车行业的竞争将更加剧烈，颠覆式的创新在一段时间内会成为一个常态，长安汽车既要打破已有的势能，又要幸福地创造新历史。（网上车市 2017年11月17日 广州报道）