一汽丰田6月销量增长36% 加速数字化转型-化解疫情影响_格瑞维亚

格瑞维亚

收藏

收藏成功！
查看我的收藏>>

取消成功！
查看我的收藏>>

微博
微信

用微信扫一扫，分享至朋友圈或给您的好友
Qzone

团购

×

一汽丰田6月销量增长36% 加速数字化转型-化解疫情影响

作者:李超责编: 李超来源：网上车市

2022-07-04 22:55

一汽丰田6月销量达10.2万台，同比劲增36%，再创历史单月新高。其中，主力车型 SUV“放”家族满血复活，荣放、凌放双车联袂销售2.4万台，锐放销售近1万台、陆放销售突破6,500台。一汽丰田在销售公司总经理胡绍航的推动下，持续深化数字化改革，不断提升运营的效率，尤其是经销商运转效率。在天津、长春两个生产基地全部受到疫情影响情况下，能够快速快速回复市场主要推动力。

回望上半年，受疫情全国多点爆发的影响，一汽丰田从供应端到生产端，从营销端到渠道端，整个运营链条都受到严重影响。

从生产端看，自1月起，一汽丰田位于天津的生产基地封控停产达一个月；3月开始，长春基地封控停产又长达两个半月；由于长春是一汽丰田核心部件供应地，封控又进一步导致天津和成都基地受到影响。同时，长三角地区也是一汽丰田零部件供应商的聚集地，上海的封控导致很多零部件无法供应。多重因素叠加，一汽丰田的生产相较其他品牌，影响更为严重，累计减产达18.5万辆，相较预定计划，减产占比超过30%以上。

从渠道端看，在独步全球的丰田精益生产方式指导下，一汽丰田始终执行着订单式生产方式，鼓励经销商落实“以销定产”以最大化减少库存，减轻资金压力，从而提升运营效率和能力；但疫情封控，生产停滞加之物流通道受阻，导致经销商积累的大批已有订单无法交付，新增客户更无法承诺，渠道体系运转异常艰难。

面对困境，一汽丰田激发了“越是艰险越向前”的更强战斗力；一汽丰田人识变应变，灵活调整，全力以赴做到了保生产、保服务、保拓展。

首先，以用户为生命线，将关爱、关怀用户放在运营首位，推出了一系列特别服务措施，最大化确保疫情期间的客户安全、安心，并完善线上SCRM系统（客户运维系统），打通客户服务的最后一公里；同时，积极开展创新性营销活动，回馈用户。好产品、好营销、好服务，进一步强化了一汽丰田与用户的粘性关系。

其次，坚定“命运共同体”意识，始终与经销商站在一起。疫情之下，一汽丰田通过“咨委会”、“部长连携”等多平台与经销商保持着更加紧密的协作关系，聚共识强合力，及时且持续优化调整产品结构，快速考核松绑，追加半年激励金3.5亿元表彰经销商；在北京解除封控的第一时间，以胡绍航为代表的经管会领导与各部们负责人，就深入一线，实地走访了解现状，现地现物解决课题。

2022年下半场已经开始，一汽丰田做好了充足准备，继续发挥精细化管理优势，在生产端大力推动柔性化生产的同时灵活调整供需节奏，持续提升市场需求旺盛车型的生产占比，减少客户等待时间，抢抓失去的时间。接下来，一汽丰田将推出纯电动SUV bZ4X、中高端MPV格瑞维亚（可视为赛那运动版）以及皇冠陆放2.0T版本等多款新车。