疫情之下,新红旗品牌就是大写的担当
越是严峻时刻,越能体会到责任与担当的厚重。
近期,国内部分地区相继出现新冠肺炎疫情。不仅让经济与民生发展遇到阻力,同时更让疫情防控形势再次变得严峻复杂起来。
作为民族品牌的一汽红旗,也在本次抗疫“战役”中认真落实防控工作,同时迅速行动,调动自身力量全情助力本次疫情防控,发挥出作为民族品牌应有的社会责任与担当。
【责任,担当】
以往我们提及新红旗的民族品牌性,更多的是从汽车品牌的角度提及。关注的重点,通常聚焦在产品序列、销量表现以及国车形象的打造等。而这次,新红旗要面对的是新冠肺炎疫情造成的严峻防疫形势。
3月17日,一汽红旗品牌率先宣布捐赠现金4800万元,用于支持吉林省长春市、吉林市疫情防控工作。
事实上,从2020年初新冠肺炎疫情出现以来,新红旗一直都在以不同的方式,为抗击疫情工作多做贡献。从做好疫情防控部署基础上的复工复产,到对客户推出系列暖心服务、为经销商减轻经营压力,再到疫情期间捐赠应急保障车、迎接护航支援医疗队,处处都能看见新红旗的身影。
在疫情防控的特殊时期,新红旗展现出的作为民族汽车品牌强烈的社会责任担当,实质上亦是国人内心中民族精神的体现。
所以,民族品牌就是民族精神的一面镜子。民族品牌所体现出的担当,折射出的就是民族精神里的责任感。
那这份责任与担当背后,对于新红旗品牌又意味着什么呢?
从情感认同的角度来看,红旗拥有几十年的品牌发展历史,在国人心目中一直以国车身份存在。新红旗所展现出来的对社会的责任与担当,也是民族情怀的一种升华。
而单纯从品牌责任的角度观察,我们也可以发现,汽车品牌尤其是民族汽车品牌的发展,并不是与社会责任相割裂的。只有在品牌发展历程中肩负起社会责任,才能在用户心目中乃至在市场上被称之为是一个负责任的品牌,并能在一众自主品牌中形成示范作用,进而成为民族品牌典范。
新红旗品牌,便正是如此。
【关爱,情怀】
“一切为了客户、一切服务于客户、一切谦敬于客户”。这三个“一切”,是新红旗的品牌主张。在行业稳定发展的时期,它将助力品牌持续向上。在外界环境充满变数时,它体现的又是品牌真正的初心,既是对客户的关爱,也是一种情怀。
同样在3月17日,新红旗也推出了面向客户群体的“红旗心服务”五重关爱政策。其具体如下:
·质量担保 时间顺延——受疫情影响客户在质量担保条例规定的期限进行相应延长;
·免费救援 全时守护——在符合当地抗疫规定前提下,对于受疫情影响地区客户的救援需求进行灵活响应;
·免费取送 减少出行——在符合当地抗疫规定前提下,对于受疫情影响地区客户的取送车服务进行响应;
·全车检查 疫后无忧——在疫情结束后,对于符合标准的受疫情影响客户车辆进行免费到店检查。
总结一下可以发现,这套五重关爱政策最核心的价值,就是做到了在售后服务的全周期内,将服务措施做到细腻的颗粒化,最大程度缓解因疫情给客户带来的不便。
对于新红旗品牌而言,细腻的关爱政策,不仅表明了在外界环境复杂时,依旧能够坚守品牌理念的初心,也体现出一种“变与不变”的品牌运营哲学。
其“不变”在于,一直把客户的利益放在第一位,无论外界环境如何,都是以客户作为核心。而其“变”在于,会根据实际疫情的实际发展,动态对服务进行调整,最终的结果导向都是保证客户得到最好的服务质量。
所以这种坚守与动态感,就让新红旗把品牌服务真正的“做活了”。
事实上,在关爱与情怀方面,不止是品牌的单向输出。而是红旗车友正在与新红旗双向奔赴。
今年3月,全国多地进入了全力抗击新冠肺炎的关键“战役”中。
同样是在当月,红旗认证车友会的车友们也自发组织起来,包括身处于特殊岗位的车友以及志愿者队伍,都以投身一线和组织捐款捐物等方式参与抗疫。
其中,长春、上海和泉州车友会的医务、消防、警察系统车友及50名车友志愿者投身抗疫最前线;
泉州车友会集结福建福州、泉州、漳州、厦门、莆田等地近200名车友,筹集捐款近3万元捐赠泉州红十字会;
此外,泉州车友会召集的,由泉州本地20余名车友筹建公益车队,也被指定为当地抗疫物资运输车队,义务支援抗疫物资运输。
往更深的层次看,红旗车主们投身抗疫之中,实际上也是新红旗品牌价值和情怀在用户端的一种体现。
因为品牌价值不止是品牌所具有的社会责任与担当,它更大的意义在于,能够体现出品牌车主所拥有的价值观与信念。这是一个品牌无法直接量化,更不能直接左右的维度。完全依靠的是品牌价值势能而存在的,也是品牌核心价值的体现。
顺着这个思路,我们自然也会预判到,车主情怀在社会责任上的体现,是会在非车主圈层发生涟漪式传播的。由此,就会在更大范围的用户心智中形成对于新红旗品牌的正向印象。
当然所有的前提都应该是,这个品牌具有足够的底蕴和感召力。而这也恰恰是新红旗品牌得天独厚的条件。
【团结,信心】
不可遗漏的是,经销商同样是构成品牌印象的重要一环。
在用户认知中,大多数时候经销商代表的就是品牌形象。因此对于车企而言,能够在疫情期间团结经销商并给予最大程度的支持,不仅是品牌在经营层面所具有的责任感,同时也展现出其背后所具备的强大体系力。
新红旗对经销商伙伴的政策支持,自2020年推出以来即保持了延续性,并根据全国疫情情况及时调整,支持的时间之长、力度之大、范围之广,均远超同级别其它品牌。
就在3月31日,新红旗品牌又面向全国经销商伙伴推出五项终端关爱政策,旨在这个特殊时刻共同携手抗击疫情带来的影响,具体政策如下:
中高风险地区业绩目标优化;销售团队奖励优化;服务支持细则优化;广宣考核管理优化;
以及销售系统报备时间管理优化。
就像新红旗对于客户的关怀政策一样,其对于经销商的支持,也在颗粒度上做到了最大程度上的细化。给处于特殊时期的经销商,提供了最坚实的支持。
此举能够让经销商伙伴在疫情导致的不稳定消费环境下,减轻成本和经营压力,继续安心经营,并把最好的服务传递至用户端。
同样在3月31日,全国红旗体验中心也联合向长春市红十字会捐款340万元用以驰援长春抗疫。
换一种视角来看,经销商伙伴与新红旗品牌所建立的这种紧密且信任的关系,也说明了红旗人充满了团结精神,能在形势多变的大环境之下,懂得打开格局。在利润和销量之外夯实经销商体系的稳定性,并激发经销商发挥自我的主动性,进而保持品牌整体的良好运营。
所以新红旗品牌与红旗人呈现出的这种团结的姿态,为国内汽车市场在特殊时期的发展,注入了信心,也为其他车企提供了参考的范本。
【总结】
“疫有尽时,情无终期。民族品牌,国车担当。”
或许当未来我们回望今天时,上面的这句话就是最准确的注脚。在本次抗疫过程中,我们看到了新红旗作为民族品牌的社会责任与担当,看到了新红旗对三个“一切”品牌理念的不懈落实,也看到了红旗人与经销商的团结与相互信任。
所以疫情之下,新红旗品牌,就是大写的担当。
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8万起
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