“特供车=坑人车”?太OUT了

刚刚过完春节,就接连体验了两款新车。一台是林肯的Z轿车、另一台是上汽奥迪的A7L。巧的是,这两台车都是海外市场从未有过的全新车型,而且目前也仅仅在中国市场销售。当我在社交媒体上分享了这些车型的信息后,仍旧有不少评论以“特供车”为梗,大为吐槽。我想说的是,都2202年了,怎么还抱着“特供车=坑人车”的观念不放呢?

不知从什么时候起,在汽车行业,“中国特供”这个词变成了贬义。好像但凡某个厂家敢于推出针对中国市场的车型,那就一定是在偷工减料、是在拿中国消费者当冤大头。只有和欧美市场整齐划一的原装车型才是货真价实、才是对中国市场的尊重。

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如今再回忆一下这个判断是怎么做出的?大概都是因为这些所谓“特供车型”在技术细节、制造工艺、配置清单等方面的“区别对待”而引发的。虽然这些“减配”听上去的确令人不爽,但我倒更认为这种现象的出现,也是事出有因。

汽车厂家是企业,企业存在的目的就是盈利。也就是说,在法律的框架下去追求最大的利润。这个道理放之四海而皆准。具体到中国来说,想要在中国市场赚钱,首先要符合我们的法律法规,其次就是需要满足本地消费者的需求。

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不可否认的是,前些年,中国在汽车方面的法律法规是不完善的。以召回制度为例,美国在1966年就开始对有缺陷的汽车实施召回,而中国则于2004年10月1日才开始实行《缺陷汽车产品召回管理规定》。在这样“宽松”的环境下,汽车厂家自然是怎么省事怎么来、怎么省钱怎么来。

再一个,当年的中国消费者对于汽车的了解还不够深入。较为公认的说法是,2000年前后是私家车进入中国家庭的起始点。虽然经历了10年的快速增长,2010年左右的中国消费者,对于汽车仍然只是一知半解。那时很多家庭才开始购买第一台汽车,对汽车这种极为复杂的大宗耐用品自然没什么特别深度的认知,于是看配置、比价格、衡量性价比就成为了购车时评判的标准。对于这样的消费习惯,汽车企业不可能无视,一定会尽量贴合需求。于是,市场上各个品牌、各种车型都在攀比配置单的长短、纸面数据的高低,而在底盘结构、零部件材料等方面却都不约而同地“节约”起来。

其实,通过上述的现象,我们就能很明确的知道,一家汽车企业提供什么样的产品,自然是与当地市场发展程度直接相关的。当时中国法律法规的完善程度和消费者的认知能力就在那里,汽车企业自然就会提供与之相应的产品。所以,与其说“特供车”是对中国消费者的歧视,倒不如说是适应中国市场的产物。

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时过境迁,21世纪的第二个10年已然过去,中国汽车市场早就成为了全球第一,而且也成为了许多汽车品牌的全球最大单一市场。凡是有企图、求发展的汽车企业,无不将中国划入TOP 1。

可以说,当前的中国不同于全球其他任何一个市场。

我们的法律法规既完善,又开放。尤其是为智能化新能源汽车的快速发展创建了一个相当友好的环境。我们身处其中,或许并不觉得。但如果你知道美国两周之前才刚刚通过一项法案,允许汽车装备矩阵式大灯,你就会惊叹原来我们已经跑在了世界前列。

这些年经济的快速增长,让汽车已经成为日常生活的必备品。越来越多的家庭开始换购新车、或者继续购买第二辆、第三辆车。人们对于汽车各方面的了解自然是越发深入。有时候我们这些自诩专业的汽车媒体人都不由得感慨:现在的读者和用户比我们懂得还多。

还有一点,我认为也很有必要提一下:就是中国消费者对于新品牌、新技术的包容度很高。这就让中国汽车市场呈现出百花齐放的态势——只要抓住中国消费者的需求,大胆创新,总会找到属于自己的一席之地。

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在这样的前提下,我们可以重新再来审视一下“特供车”了。无论是文章开头提到的林肯Z,还是奥迪A7L,都不曾出现在海外市场,它们是专为中国消费者而生的。它们或者提供横贯车内的巨幅液晶屏幕、或者有着优雅的C柱和宽敞的后排空间,随便哪一项配置都能让那些老外们眼馋不已。此时,我认为这些“特供车”是真正意义上的特供——对不起,这个车只有中国消费者能享受得到。如果现在谁还拿与欧美同步的车型过来,我们可能还真的瞧不上!

一个国家具有强大实力之后,必然吸引更多的优质资源。对于汽车企业亦是如此。30年前,日本汽车企业能为当时最庞大的美国汽车市场推出豪华品牌;30年后,中国消费者怎么就不能享受质优价廉的专属车型呢?说到底,我们还是应该感谢背后有了一个强大的祖国,能让我们用上全世界上最新最好的车型,而且我相信这些专属中国的特供车型会越来越多。

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最后,再用一组数字来看看我们这些年的发展。10年前,中国的GDP在40~50万亿元,相当于美国的48%;而到了2021年,中国的GDP达到114万亿,相当于美国的77%!具体到豪华车的市场份额,2011年,中国豪华车的销量仅有73万辆左右的规模,占全年汽车销量的3.97%。而到了2021年,这一数字达到了265万辆,市场份额已经超过10%。

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生于华夏、何其幸哉!

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