丰田皇冠:15代是终结,16代是开始
7月15日,丰田全球首秀了全新皇冠。而且这次展示的不仅仅是一款车,而是一个家族。倒是颇有点出人意料。
早在几个星期前,丰田就已经开始通过社交媒体预热全新皇冠的一些信息。那些图片展示的是一辆Crossover车型。与之前皇冠给人的印象差别之大,令人诧异。结果在台上亮相的居然是四辆车,更是有点超乎想象的意思了。
要说这场发布会,除了皇冠家族集体亮相之外,其背后的故事倒是更值得我们品味一番。
从零开始、从一到四
在发布会开场的讲话中,丰田章男亲自回顾了之前15代皇冠车型的发展历史。然后他打了个比方。他说,“如果和日本历史做比较,日本的最后一个封建王朝(江户幕府)恰巧也延续了15代。我决定无论怎样,都要为皇冠开启一个全新的时代”。然后,丰田章男向新皇冠开发团队提出了这样一个问题:为什么我们不能回到出发原点,然后认真地考虑下一代皇冠到底应该是什么样子的?
听了这些话之后,新皇冠开发团队开始以“重回历代主查的理念”为起点,重新审视到底什么是皇冠。
至于具体开发的过程,丰田中型车内部公司总裁中岛博树(Hiroki Nakajima)做出了较为详细的讲解。其实最开始,中岛团队还是打算以改款的方式研发新皇冠。但方案却被丰田章男给否了。如上所述,丰田章男让中岛团队从零出发,认真思考,并且明确说不一定非要采用改款的形式。
丰田中型车内部公司总裁中岛博树(Hiroki Nakajima)
于是,中岛团队转变思路,重新开始第16代皇冠的研发工作。经过重新温习历代主查的理念,中岛团队了解到,历代主查秉持的都是“革新与挑战”的精神,却并没有赋予车辆的外形和驱动方式以任何定式,反而是中岛团队自己给自己设定了限制,束缚了手脚。
解放思想之后,以能为今后的顾客带来微笑为目标,中岛团队开发出来的便是Crossover车型。这一大胆的想法终于得到了丰田章男的批准。正当团队准备沿着这个方向继续前进时,丰田章男又给出了一个新课题:为什么不考虑再做一台轿车呢?这话让中岛有点发懵,但很快他就明白过来,正是因为他们能从皇冠的原点出发思考问题,丰田章男才会提出这个新课题。
很快,受到启发的中岛团队又提出两款全新的车型:掀背车和旅行车,这样才能满足用户越来越多样化的需求。于是皇冠家族正式成型。
四款新车、四个性格
皇冠家族的这四款新车各有各的特点。
预计最先上市的Crossover车型是轿车和SUV的融合体。整体设计语言较为新颖,车身通过型面而非线条来塑造精致感。贯穿式的头灯和尾灯也很有电动车的味道。车身颜色也有新选择,尤其是双色车身,更能体现出新皇冠的与众不同。
内饰也主打简洁风格。液晶仪表和中央液晶屏均为12.3英寸,能提供各种信息。因为座垫较高,所以上下车很方便,视野很开阔。
动力方面,采用的是2.4T涡轮增压发动机混动系统和2.5升自然吸气发动机混动系统。搭配6速自动变速箱。全系装备E-Four四驱系统(高配车型装备E-Four Advance系统)。据透露,2.4T的混动系统能爆发350马力和550牛∙米的动力。
驾驶方面,这台Crossover基于TNGA-K平台打造,与凯美瑞、亚洲龙同源。前麦弗逊、后多连杆的悬挂结构,配合高刚性车身,再加上较为高大的身材和尺寸更大的轮胎,因此具备独特的轿车驾控感。
第二款车型是Sports。这款运动型SUV的外观设计富有情感和创造力。乘坐舒适,操控便利,能够提供敏捷动感的驾乘体验。
接下来是轿车(Sedan)。这台轿车可以被看作是一辆正统的皇冠。相比老款车型,它的外观设计焕然一新。与此同时还具备高品质,高舒适性。据说车内能达到飞机头等舱般的水平。
最后是旅行车(Estate)。虽然叫旅行车,但其实这是一台突出功能性的SUV。它有着成熟的内饰氛围以及富有柔韧性的驾驶感受,是一款偏生活的车型。它的后部座椅靠背可以放倒,为车主提供大容积的装载空间,因此算得上是旅行车和SUV的混合体。
以上的这四款车型都统称为“皇冠”。新皇冠家族将以Crossover车型为起点,在接下来的一年半内会依次推出其他三款车型。
四车齐发并不容易
在中岛看来,同时开发4款车型的难度还是挺大的。不过好在丰田的管理制度提供了可能性。他所在的中型车内部公司是丰田的一种新制度。这种内部公司制(in-house company system)始于2016年。在各个内部公司中,有着热爱自己负责的车型并且以汽车为优先考虑的人们。他们的使命就是根据自己的意思做决定,然后行动。对于中岛来说,作为中型车内部公司的总裁,皇冠是他的第一优先考虑。他需要将自己的责任和判断执行下去,要将之前视为理所当然的开发流程进行修正,同时要彻底削减浪费的部分,以保证资源的有效利用。这个制度将车型规划和开发流程等工作整合在一个团队内部,由此提高了全体员工的专业水平,沟通也变得比以往更紧密。
另外一个可能性,就是TNGA。经过10年的时间,TNGA经过不断改进也变得更加成熟,它为新皇冠的诞生打下了基础。与此同时,TNGA赋予设计师以极大的灵活性。例如皇冠Sports就拥有专属的底盘和更大的轮圈尺寸。
不再做本土品牌
在发布会的最后,丰田章男再次上台,宣布新款皇冠将在40个国家和地区进行销售,并且预计年销量能达到20万辆。其实一直以来,皇冠更多地是一个日本本土品牌。即便在全球最重要的美国汽车市场,皇冠车型也于1972年正式退出。这些年来,皇冠最大的海外市场恐怕就得算是中国了。
然而,在丰田章男看来,经过70年的发展,皇冠已经成为了日本富裕和尊严的象征。在经历了辉煌与磨难之后,全新开发的皇冠家族聚集了当前日本的尖端技术和人力物力。因此,新皇冠有能力、也应该再次向世界发起挑战。如果皇冠能被全世界人民所喜爱,能够助力日本的活力复苏,那就没有比这更令人高兴的事了。
关于新皇冠的几点思考
首先,皇冠从一个车型演变成了一个家族,这的确有点出人意料。但从其背后却能看出丰田敢于突破自己的勇气。如中岛所说,打破思维定势成为了关键。凡事都应该回到出发的原点去思考,而不要自己束缚手脚——这是皇冠蜕变的最根本因素,也是每个企业应该时刻保有的初心。
其次,新的组织制度保证了中岛团队能够集中精力于皇冠项目。在获得了相应授权的前提下,中岛团队可以更好地整合资源、提升效率,同时也减少了资源浪费、避免了推诿扯皮。正所谓谁主管、谁负责。
最后,在发布会上,中岛讲到自己经常想起丰田章男的一句话:“不做世界第一,而是做当地最好的企业(Let’s aim to be the best in town, not the best in the world)”。这不由得让我想起国内造车新势力们的豪言壮语——动辄就脚踩500万以内的豪车。全球最大汽车企业的总裁,说话尚且比较谦虚,刚刚发展没几年的造车新势力们,是不是也应该静下心来,先做到全国最好,然后再去拯救全世界?
-
8万起
-
11.29万起
-
12.79万起
-
17.18万起
-
17.98万起
-
8.49万起
-
10.86万起
-
14.98万起
-
42.79万起
-
8.18万起
-
8万起
-
8.49万起
-
8.18万起
-
8.79万起
-
8.99万起
-
7.38万起
-
6.79万起
-
8.39万起
-
0万起
-
4.89万起
-
8万起
-
11.29万起
-
12.79万起
-
17.18万起
-
17.98万起
-
8.49万起
-
10.86万起
-
14.98万起
-
11.98万起
-
11.68万起
-
17.18万起
-
17.98万起
-
32.18万起
-
17.49万起
-
17.98万起
-
29.99万起
-
22.49万起
-
33.48万起
-
29.69万起
-
16.45万起
-
42.79万起
-
43.99万起
-
44.82万起
-
37.98万起
-
29.69万起
-
44.72万起
-
43.39万起
-
50.68万起
-
48.88万起
-
25.58万起