黄盛：用时间图解理想的支点

手中是一杯热茶，淡淡的茶水中片片茶叶宛如早春的柳芽，品一口，唇齿留香。在甘肃赛亚汽车销售服务有限公司总经理黄盛的办公室里，我品尝到了今年刚上市的明前龙井茶。

作为上海通用汽车公司最早在甘肃省内唯一确认的授权销售服务中心及特约售后服务中心，甘肃赛亚汽车销售服务有限公司属甘肃省一类汽车维修大修企业。目前已在庆阳、白银、天水、金昌、武威等地建立了销售、维修网点。

刚才一走进黄总办公室，迎面墙上就看见一幅字：气贯群山。人是要有境界的，境界决定了一个人生活的情调。赏析黄总悬挂在墙上的墨宝，我的心是致远的。倘若说书法是人文符合的话，那么，座右铭就是一个人精神的外化。气贯群山是动静结合的典范，动如蛟龙，静似磐石。这很符合黄总干事的魄力。从弱冠到不惑之年，时间恰恰佐证了他的事业曲线，也图解了他的理想。

祖籍陕西的黄盛出生于1972年，从小在兰州长大，父母都是普通工人。用一句比较流行的话说就是:父母是党徽上举锤头的人。在他的记忆中，务实的父母工作兢兢业业，任劳任怨。在计划经济模式之下，父母给他灌输最多的思想就是坦荡做事，诚实做人。

在汽车服务行业，他出道很早。1992年春天小平南巡讲话，标志着社会主义市场经济模式的启动，国家也随之开始了企业经营体制的转化。“干部能上能下、职工能进能出、工资能升能降”，这在当时具有划时代的伟大意义。在此背景下，20岁的他没有进工厂，而是认准了市场，尽管当时择业的主导思想是先国企后合资再民营。现在看来，他迈出的这一步是明智的。在随后市场的博弈中，国有、合资与民营三足鼎力，共同构成了我国经济社会发展的三大强有力的支柱。

黄盛的创业始于兰州赛弛汽车有限公司，在当时国民经济刚刚复苏的起点上，他的脚印就踩上了市场的脉搏。他担任业务经理，广结客户，积累下了雄厚的人脉资源。当时，在兰州汽车维修领域有三驾马车，除了赛驰，就是黄河与兰州小汽车维修公司。在赛驰灵活快速的发展平台上，他熟悉了个人的业务，提高了个人的能力，也开阔了个人的视野，他在上世纪九十年代初就深深懂得企业长足发展的利器是走品牌化之路，这其中技术是先导，管理是称量市场的砝码，文化是深入人心的润滑剂。

带着丰富的管理与开拓市场的经验，几年之后，他出任甘肃赛亚汽车销售服务有限公司配件部经理。2000年是甘肃汽车销售行业引入世界最先进经营模式4S店的元年。4S店包括整车销售、零配件、售后服务、信息反馈等，每一个英文名称都是以S开头的，故统称4S，跟新闻中的5W来历相似。4S店拥有统一的外观形象，统一的标识，统一的管理标准，只经营单一的品牌，对彰显汽车生产企业形象和拉动消费者内需具有极强的示范推广价值。

在我国，4S店是在1998年以后才逐步由欧洲传入的，由于它与各个厂家之间建立了紧密的产销关系，具有购物环境优美、品牌意识强等优势，一度被国内诸多厂家效仿。

2001年2月，隶属广汇汽车甘肃区域公司的甘肃赛亚汽车销售服务有限公司在兰州南滨河路正式开业，标志着甘肃有了第一家标准4S店。

接受全新的发展理念、执着进取的黄盛，2001年2年担任了甘肃赛亚汽车销售服务有限公司零件经理，2002年担任了青海赛亚汽车销售服务有限公司服务经理， 2006年担任甘肃赛亚汽车销售服务有限公司站长， 2009年末担任甘肃赛亚汽车销售服务有限公司总经理至今。

每一个脚印都是朝前的，每一个步伐都是向上的，这是他工作秉承的原则。二十多年来，他一直从事汽车服务行业，他自己也颇为感慨地说：“我是眼朝前看，只认定一条道，不比当下的年轻人潇洒，工作稍不如意就自己炒老板鱿鱼了。我的原则是做事不好高骛远，而要踏实虚心。工作二十多年最大的感悟就是坚守。这是一种毅力，坚守让我没有在机遇来临前转身。”

简单一句话，坚守，这中间多少辛酸喜悦，多少无奈平淡，多少失败机遇，只有坚守，才能得到属于自己的那份荣耀。经历了计划经济的按部就班，践行了市场经济的竞争淘汰，他始终坚守在汽车服务领域，在平凡的工作中总结教训，积累经验，然后蓄势待发，这就是他今天成功的必然因素。

他还笑言：“我的创业支点就是零。从零开始，慢慢让自己站立起来，让自己成为零前的一，保证付出的一切都有意义。”

将帅是一个团队的灵魂。以专业的素质、良好的心态和乐观的精神带领团队冲刺，他和他的团队取得了一系列辉煌的战绩：赛亚自开业至今,累计销售”别克”品牌轿车1.4万余台，维修”别克”品牌轿车16万多台次，毫无争议地成为了甘肃省的最佳汽车运营商和售后服务企业。

他一路走过的脚印坚定、扎实、稳健，今后也将继续这样前行。

                                          2012年4月14日于兰州耕读居

(编辑 苏焕景)