安铁成:东风汽车全面推进“五化”布局 聚焦用户/服务用户
在11月17日广州举办的“中国汽车2025年会”上,东风汽车公司副总经理安铁成发表主题演讲,他表示:“当前汽车‘五化’趋势很明显。‘五化’不仅带来汽车产品和技术变革,还将导致价值链的转移和传统业务领域、空间内容发生变化,传统汽车企业打造可持续发展的趋势。”
在党的十九大刚刚闭幕,全国上下深入学习十九大精神背景下,举办这次会议很有意义。十九大提出了决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的总体目标。汽车产业作为国民经济的支柱产业和制造业的核心产业,在这一进程中如何更好地承担应有责任,这是我们必须思考的问题。
汽车产业中长期发展规划指出,力争经过十年持续努力,也就是到2025年,我国迈入世界汽车强国行列。这一目标意味着,汽车产业要提前十年率先迈入现代化,这对汽车企业既是鼓舞,更是鞭策和挑战。当前,新一轮科技革命和产业变革的浪潮正在席卷全球,汽车行业新材料、新技术广泛应用,新模式、新业态不断涌现,汽车产品正被重新定义,汽车产业正在重构,产业生态正在改变,竞争格局正在重塑。基于此,东风公司提出应对未来行业发展的“五化”,即轻量化、电动化、智能化、网联化、共享化。新形势下,我们必须登高望远,积极作为,把握机遇期,抢占制高点,赢得主动权,开辟新未来,推进我国汽车产业由大变强。
一、“五化”正在改变和重构汽车产业。
一是轻量化。轻量化是改善汽车燃料经济性的有效途径,同时轻量化也为客户提供更高附加值的汽车产品,为客户创造价值。随着新材料和新工艺的不断发展进步,有色合金、非金属基复合材料、碳纤维等材料广泛应用,汽车轻量化进程显著加快。如商用车一台卡车自重降低100公斤,一年行驶40万公里,一年下来就是4万吨公里,一吨公里按成本5毛计算,一年就能增加2万元收入;乘用车一辆车减重100公斤,燃油消耗量每100公里就降低0.3升—0.6升,燃油效率会提高6%-8%,制动距离减少2米以上。
二是电动化。汽车动力模式正在深刻变革,电动化趋势不可逆转。电动汽车产业成熟度不断提升,成本、续航里程、充电、安全等四大瓶颈问题正在逐步缓解,用户接受度普遍提高,越来越多的电动化车型在不需要政策补贴的条件下被市场接受。混合动力HEV模式、插电式混合动力PHEV模式、e-Power模式、氢燃料技术也在不断取得突破。
三是智能化。汽车正从交通工具转变为大型移动智能终端、储能单元和数字空间。IT技术、互联网+、大数据、云计算与汽车产业深度融合,汽车智能化程度越来越高,辅助驾驶系统、主动安全等技术应用越来越普遍。
四是网联化。我们已能看到这样的图景——通过搭载先进的通讯设备,实现人与车、车与车、车与交通的互联互通。智慧交通正引领智慧城市的建设,人、车、交通设施、社区、城市等之间的关系正在发生重大改变。
五是共享化。出行服务商将站在共享时代汽车价值链的最顶端。共享出行正成为重要形式,人们出行模式深刻改变,汽车消费观念正在从“拥有”转向“使用”,部分私家车从家庭走向社会,进行共享,网约车服务正在迅速兴起。未来汽车企业的核心产品不仅仅是汽车商品,移动出行也将成为重要部分。
总体而言,当前汽车产业“五化”趋势日益明显,并呈现相互融合之势。“五化”的叠加效应不仅带来汽车产品和技术的变革,而且将带来汽车产业格局的调整和生态体系的重构。同时,“五化”趋势将导致价值链的转移和传统业务领域的利润空间被挤压,传统汽车企业需要适应新变革,打造新的可持续发展体系。
二、汽车企业应努力把握和引领“五化”趋势。
面对扑面而来的“五化”趋势,全球跨国汽车强企正在加紧战略布局,我们必须只争朝夕、加快行动,实现跨越式发展,加快推进汽车强国建设。
一要乘势而为,抢抓机遇。科技革命和产业变革往往蕴含着巨大的机遇,谁能抢先抓住和充分利用,谁就能赢得先发优势和战略优势,否则就会被甩在后面。“五化”趋势为汽车企业抢占制高点、构建核心竞争力提供了重大机遇,也为中国由汽车大国迈向汽车强国创造了重大契机。我们必须增强使命感危机感,贯彻新发展理念,积极做好布局,争取赢得先机。
二要保持定力,矢志创新。创新驱动是我国汽车产业由大变强的必由之路。在汽车产业“五化”趋势中,既有已知,又有未知,同时已知中蕴含着未知、未知远远大于已知。我们必须把创新放在更加突出的位置,深入实施创新驱动发展战略,推进技术、产品、服务和体制机制、商业模式等的创新,全面提升创新能力。
三要深度融合,主动拥抱。新一轮汽车科技革命和产业变革的最显著特征是跨界深度融合。我们要主动以此为着力点,努力探索建立并完善适应互联网思维和特点的发展思路、组织架构、运营模式、商业模式、开发制造方式及产品、服务等,主动拥抱,为汽车插上互联网的翅膀。
四要集智汇力,合作共赢。在新一轮汽车科技革命和产业变革中,竞争格局正在深刻变化,既有跨国汽车强企,也有国内企业;既有传统汽车企业,也有新进入者。要坚持开放合作,统筹国际国内创新资源,积极参与国际标准规则的制定;要创新模式,集中智慧,加强前瞻共性技术的突破,构建优势互补、互惠互利的利益共同体。
三、东风公司应对“五化”的探索与实践。
“十三五”以来,东风公司积极展开“五化”布局,致力于成为“为用户提供全方位优质汽车产品和服务的卓越企业”。轻量化成效明显,电动化、智能化、网联化商品加速推出,共享化平台已经搭建。
轻量化方面:公司着力从先进高强钢、轻质金属、非金属基复合材料、先进成型工艺、集成设计结构优化等五个方向,大力开展研究及工业化,已掌握了16项关键技术。公司自主品牌车型——东风风神AX4,轻量化材料应用比例高达66%,远高于行业50%的平均水平,在第五届中国轻量化车身会议上摘得“轻量化优秀车型”行业一等奖。公司自主乘用车轻量化的目标是,到2025年实现整车减重260Kg,传统车型降油耗0.78L/100km;车身轻量化系数达到2.94,达到国内先进水平。
电动化方面:东风“混合动力城市客车节能减排关键技术”曾获得国家科技进步二等奖。目前公司已掌握整车控制等“三电”核心关键技术,新能源汽车领域累计申请专利949项,授权专利438项。公司开发的轮毂电机技术,已在军车和乘用车两个领域成功运用。已上市的东风风神E70纯电动轿车,驱动电机、电机控制器及整车控制系统拥有完全知识产权,综合续航里程超过351公里,居于行业领先水平。今年,公司新能源汽车销量将超过4万辆,同比增长60%,同时整体保持盈利。
智能化方面:从2013年开始,公司就着手研究自动驾驶技术,目前已掌握了自动泊车、智能辅助驾驶、自主式自动驾驶、网联式自动驾驶等技术。AX7等无人驾驶汽车已进行多次实际路况测试,计划到2020年实现有条件的自动驾驶,2025年实现情感化驾驶。
网联化方面:公司自主乘用车建立了自己的车联网品牌WindLink,目前已经在东风A9、东风风神AX7及AX5等多款主销车型配备,实现了9大子系统共29项服务。其中远程控制车辆、语音识别和控制车辆、手机的无线互联等功能,都已在市场上成熟使用。
共享化方面:公司创新开展了分时租赁等业务模式,东风出行和东风易微享平台已经成功上线运行,效果良好。已完成自动驾驶车辆编队与调度等功能的测试验证,通过V2X技术实现了车辆的动态编队、一键召车、车辆智能调度等,这项技术将很快应用于共享汽车领域。
未来,东风公司将更加聚焦用户思维、开展技术迭代、创新商业模式,打造最佳体验的产品和服务,努力在“五化”方面走在前列。东风公司的健康可持续发展,离不开各位领导、各位媒体朋友的大力支持,恳请各位媒体朋友一如既往关心支持东风事业,共同推动东风公司不断取得更大进步。
“五化”改变汽车,创新引领发展。在这个技术奇点来临的新时代,让我们携手并进、共同努力,推进汽车强国建设,为决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程做出新的更大贡献。(网上车市 2017年11月17日 广州报道)