宝马高乐和他的“长期主义”

上周，我在2022年BMW儿童交通安全训练营开营仪式上见到了宝马集团大中华区 总裁兼首席执行官高乐先生。和往日相比，他的脸上流露出了更多笑容。

将时间拨回至2005年，作为负责市场营销的副总裁，高乐及其团队在经过深刻讨论与思考后，决定真正地参与到儿童交通安全教育活动中来。这一做，就持续了18年，宝马和高乐用他们所信奉的“长期主义”精神，默默影响和守护着无数中国儿童和家庭。

一、18岁“成人礼”：走进西部农村

据公安部统计，截至2022年6月底，全国汽车保有量已达3.1亿辆。相比18年前，中国交通环境更加复杂、多变。高乐表示，前十年，BMW儿童交通安全训练营的重点在城市地区，随着农村地区生活水平大幅提高，汽车保有量也迎来了爆发性增长，农村人群交通安全意识薄弱的问题逐渐显现。

为此，宝马适时调整了策略，今年将首次走进青海省，并在西宁市及5个国家乡村振兴重点帮扶县，携手中国教育发展基金会、团中央青年志愿者行动指导中心培训当地交警、青年教师、大学生志愿者、车主及经销商。

二、全局性、长期性、创新性

高乐表示，宝马企业社会责任项目的关键差别，主要体现在：

1）宝马在中国的企业社会责任项目是全局性的，关注文化保护、社会发展和环境保护三个中国社会的主要议题，并通过BMW中国文化之旅、BMW儿童交通安全训练营、BMW童悦之家和BMW美丽家园行动等项目，全局性、系统性的助力解决社会问题。

2）宝马致力于为中国社会做出长期贡献，BMW中国文化之旅已经开展了15年，BMW儿童交通安全训练营18年，BMW童悦之家11年。BMW美丽家园行动是最新的企业社会责任项目，也会长期开展下去。

3）宝马的企业社会责任项目是与时俱进的，每一步行动都在根据当下社会需求，不断创新。

三、角色转变：“授人以鱼不如授人以渔”

高乐还谈到了宝马在企业社会责任中的角色转变，他以BMW中国文化之旅项目为例：项目成立之初，宝马只是捐赠者的角色，捐助有需要的非物质文化遗产，并号召当地的社会伙伴加入，一起保护文化遗产，更多的是在“授人以鱼”。

近些年，宝马则更多地扮演了“孵化器”的角色，寻找当地的非遗传承人，希望可以带给他们创业的机会。为此，宝马还携手合作伙伴共同开展活动，比如联合清华美院，传授非遗传承人如何创业、如何做好市场营销等方面的知识。

“比起传授给别人既有的知识，我认为传授学习知识的方法更为重要。‘授人以渔’更具有可持续性。宝马所有企业社会责任项目都开始从‘捐赠者’转变为‘孵化器’新角色。”高乐说。

结语：

据高乐透露，目前已有13万人从BMW童悦之家项目受益，而BMW儿童交通安全训练营项目的受益人数（直接受益者加上间接受益人）更是超过了1亿人。宝马在不断带来令人兴奋的新产品的同时，还向人们展示了其负责任的态度，通过自己的巨大影响力以不同的方式造福社会，改善我们的人文环境和生活环境。从这个角度来说，宝马的伟大毋庸置疑。