艾瑞泽5 PLUS:奇瑞“大单品策略”再下一城!
在智能手机兴起的年代里,我们看见了众多以PLUS、PRO、MAX命名的手机问世。短短数年时间,在产品之后加英文后缀,似乎成为了全球各行各业的共识。这些产品意味着更大、更强、更智能,给予用户超越此前产品的体验。这种后缀命名学,也延伸到了汽车品牌中。
2020年10月15日,瑞虎8 PLUS上市。肩负旗舰之名的瑞虎8系列在上市之初,市场似乎对于这款产品的期望程度没有那么高。
不过瑞虎8系列在11月却交出了月销量超过2万辆,重返SUV销量榜前15的成绩单,用事实告诉我们:奇瑞的PLUS车型,已经在销量和品牌上取得了真正的突破,“大单品战略”初显成效。
两个月后,奇瑞旗下又一款PLUS车型,艾瑞泽5 PLUS正式上市,6.99-9.99万元的售价区间直指竞争最为激烈的紧凑家轿市场。
奇瑞对于艾瑞泽5 PLUS的定位非常清晰,基于此前艾瑞泽的全球化基因,在设计、智能和品质三大维度全面进行“PLUS”升级,达到国内紧凑型轿车的顶尖水准,为奇瑞的“大单品战略”再下一城。
1、“大单品”势在必行
据中国汽车工业协会的数据,尽管从三季度开始国内汽车产销延续了增长势头,但中国品牌的市场份额却不及去年同期,占有率下降1.3个百分点,中低端市场的竞争仍然残酷,加速了中国品牌直接的洗牌。
中国品牌一直在知名度、品牌溢价力上不如海外品牌,很重要的原因是输在了产品。
但无论是何种体量的品牌进行竞争,其本质并不是以产品群决定胜负,最为重要的永远都是“大单品”效应。那些知名的海外品牌,在细分市场中都有一款强势的战略大单品,例如日产轩逸、大众高尔夫、本田思域、丰田卡罗拉……
公司创造更多价值的途径,不仅仅在于增加产品的个数和品类的个数,更在于增加单位销售产品的利润。增加单位销售产品利润的最好途径,就是成为单个品类市场份额的领先者。奇瑞在发展初期也是以市场为导向不断开发新产品,但却没有拳头类产品。
一改盲目扩张的战略,奇瑞今年开始收紧并精进产品阵容,以瑞虎8 PLUS为起点成功打造出一款大单品车型,从而提振了奇瑞汽车的企业形象。
奇瑞汽车股份有限公司副总经理、营销公司总经理贾亚权曾表示,“我们的目标是,现有产品+PLUS车型,希望能够做到‘1+1≥1.5’。”现在看来,奇瑞做到了。
而此次上市的艾瑞泽5 PLUS也会秉承奇瑞“大单品战略”进行发展。但如何能在强敌林立的紧凑型家轿市场中突围合资竞品,不是靠嘴上说说就可以的。
2、全方位PLUS 双外观满足多样需求
艾瑞泽5 PLUS此次在三大维度上实现了蜕变——设计PLUS、智能PLUS、品质PLUS,凭借颜值质感、舒适配置、安全配置的全面升级,和互联科技、动力性能的全面优化,已具备自主A级轿车的顶尖水平。
外观承袭了LIFE IN MOTION 3.0全新设计理念,以大气风范和凌厉风尚两种造型,满足新世代消费者对“气势”和“动感”的不同选择。“小泽版”适合性格稳重的用户,大气风范前脸造型气势十足;而“小艾版”则更加年轻活泼,星刃式哑光亮黑格栅让整体造型动感不凡。
据了解,奇瑞在设计艾瑞泽5 PLUS时曾有上百种构想,在最后抉择“小泽”和“小艾”版的时候内部分歧很大。最终奇瑞同时量产两个车型,把决定权交给消费者。而同级国产轿车中,虽然也有许多打出“以用户为中心”的口号,可没有一款能像艾瑞泽5 PLUS一样,给予用户多一种选择。
在智能方面,13项雄狮智驾系统和Lion雄狮3.0智云交互系统所赋予的智能驾控,带来了同级智慧出行生活的最高水准。同时,艾瑞泽5 PLUS还搭载了15项乘坐舒适配置与3项驾驶舒适配置,显著提升了用车生活的实用便捷性和舒适性。
3、全球化背书 品质过硬
事实上,汽车行业在经历前几年爆发式的增长后,市场也逐渐冷静下来,用户最终也发现买车时最需要关注的仍然是品质。由来自奇瑞芜湖总部、上海、欧洲、北美、中东以及巴西的全球研发团队倾力打造的艾瑞泽,是一款真正意义上的全球车。
截至目前,艾瑞泽系列产品全球销量已近70万辆,销售海外80多个国家和地区。在埃及、沙特、巴西和智利等中东、南美等市场,艾瑞泽系列产品已跻身市场前列,很多艾瑞泽车主都是多年的日系产品车主转化过来的。
艾瑞泽5系列可以说是奇瑞全球化发展的缩影,在全球质量管理体系的规范之下,奇瑞每开发1款全新平台车型,需开展30台次以上可靠性试验,覆盖24种路况,累计里程近200万公里。
为此,奇瑞立了覆盖全球温度、湿度、油品、腐蚀、光照、降水、沙尘等环境的适应性开发验证体系,常年在沙特测试极端高温,在俄罗斯测试极端高寒,在巴西进行油品适应性开发。
能够经历严苛考验的产品,终究会得到市场认可。
2020年前11月份,奇瑞集团累计出口汽车超10万辆。出海20年来,奇瑞集团全球累计出口汽车近170万辆,连续17年位居中国品牌乘用车出口第一。
如今,奇瑞汽车拥有10个海外生产基地,产品出口全球80多个国家和地区,海外总产能达到20万台每年。据奇瑞汽车预测,到2025年,公司将实现汽车年出口50万辆、出口额达到50亿美元的战略目标。
4、跟年轻人玩到一起
不同于定位旗舰的瑞虎8 PLUS,艾瑞泽5 PLUS作为一款专为年轻人打造的轿车产品,通过年轻、时尚、科技化的产品特点,与足球、音乐等年轻人喜闻乐见的元素相结合,各种紧贴年轻人的创新性的营销方式,为消费者带来更深层次的情感共鸣与价值体验。
就如同本次上市活动的现场,我们已经看不到传统车企举办发布会的影子。年轻人喜欢看脱口秀大会、奇葩说这样的语言类综艺,艾瑞泽5 PLUS现场的主持人就以脱口秀的形式开场,搭配小艾凌厉风尚秀、小泽大气风范秀的群舞battle。
没有隆重的领导介绍,没有一板一眼的开场白,整个活动在轻松的氛围下开始。
介绍车型亮点时,我们也没有看到一张张“冰冷”的PPT,而是来自《嘻哈宝典》的阿木和黑米用脱口秀为新车带来另类解读。两位嘉宾代表了不同性格和喜好的年轻人,以此引出艾瑞泽5 PLUS“双设计”的亮点。
硬糖少女303的登场更是将活动气氛推向了高潮,作为2020年夏季最热门的综艺节目,创造营2020是年轻后浪们的聚集地,进一步拉近了用户与艾瑞泽5 PLUS之间的距离。
纵观整场活动,我们仿佛置身于一场综艺节目的现场,在欢笑声中体会到了艾瑞泽5 PLUS的方方面面。
营销确是奇瑞此前的短板,有好的产品不会宣传也一直困扰的奇瑞。不过从今年一系列上市、营销活动来看,奇瑞这个“理工男”已经开始上道了。
除此以外,奇瑞也一直秉承把客户体验做“实”的理念。例如瑞虎8 PLUS上市后,邀请很多权威机构评测,并通过万人试驾、包括极端环境在内的几万公里长测,进行大规模的客户体验。
在奇瑞眼里,一定要试、要比、要做,才能够体现出产品的技术特点,把它的优势真正的展现在客户的面前,要将产品力、品牌力提升到新高度,进一步强化市场销售团队能力,充分竞争、充分授权、充分激励,让听得见炮火的人指挥战斗。
从市场反馈以及奇瑞高层此前的表态来看,奇瑞今年在渠道、销售服务管理、客户等这些方面,做出了大量工作,打造出了一套全新发展的体系。
结语
产品一直是奇瑞的强项,但奇瑞也因“产品”吃了不少的亏。从PLUS系列的成功以及蜕变来看,奇瑞现在已经走在了一条正路上。据悉,奇瑞还采用了分网销售模式,C网售卖全新一代瑞虎8和艾瑞泽5 PLUS“小艾版”,而H网主销瑞虎8 PLUS以及艾瑞泽5 PLUS“小泽版”。
以瑞虎8 PLUS为范本,艾瑞泽5 PLUS在完善品牌轿车布局的情况下,持续为用户带来高品质的用车体验,在汽车行业掀起一股全新的活力风潮。品牌的创建过程,其实就是培育战略新品成为大单品的过程。在这个浮躁的社会下,希望奇瑞能够秉承“造好车”的初心,将更多的“瑞虎8 PLUS”、“艾瑞泽5 PLUS”带到我们身边。