锦湖集团会长朴三求：中国让我感到惊喜
2012-01-17 09:23 来源：国际先驱导报 编辑：王水仙
韩中友好协会会长、锦湖韩亚集团会长朴三求。
“既然局势有新的变化了，何不把这个变化当成一个契机，中国可以在其中发挥更大的作用”
《国际先驱导报》记者张皓雯发自北京
尽管行程排得满满当当，随韩国总统李明博访华的韩中友好协会会长、锦湖韩亚集团会长朴三求还是最大程度地对中国媒体表现出了友好：1月10日，在赶赴机场的前半个小时，接受了本报记者的专访。
对于中国，他并不陌生。在1992年中韩建交前，他就开始造访中国，并在其后保持了每年至少访华一次的习惯。在采访过程中，记者可以明显感觉到他对中国的了解，和对中国的期待。
中国可对东亚和平起更大作用
《国际先驱导报》：从第一次来中国到现在，什么让您印象最深刻？
朴三求：
印象最深刻的还是经济发展，从上个90年代到现在，每年来都感觉不一样，中国成长非常迅速，每次来都有惊喜的感觉。
Q：《国际先驱导报》：今年是中韩建交20年，也正逢东亚局势处在变化中，在您看来，目前是不是中韩关系的敏感期？
A：对东亚地区的所有国家而言，追求和平是共同的目标。在这个大的目标的前提下，由于去年末朝鲜领导人金正日去世，东北亚局势发生巨变，既然局势有新的变化了，何不把这个变化当成一个契机，中国可以在其中发挥更大的作用。
东亚地区的和平，中国的作用是很大的，如果能发挥更大的作用，各国再齐心协力的话，东亚有可能会实现更好的和平和更好的发展。
Q：过去的一年，对于哪个国家来讲都不轻松，全球经济环境都不好。您对危机下的中韩经贸关系怎么看？
A：确实现在的经济环境不是很理想，美国的金融危机没有完全恢复过来，欧洲的债务危机仍在继续，在很大程度上在影响着亚洲的经济。世界像一个小村落，变成了一个圈，需要各国各地区同心合力才能克服现在的困难。
通常有经济危机的时候，大家都有贸易保护的倾向，但其实这样很危险。危机的时候，应该扩张自由贸易的往来，这样才能更好地克服整个经济危机。
韩中两国是全面的战略合作伙伴。在经济交流方面，去年实现了约2200亿美元的贸易额；在人际交流方面，也达到了650万次的互访。目前中韩关系是不可分割的全面的战略合作伙伴关系，因此中韩自由贸易协定乃至中、韩、日三国的自由贸易协定对东亚的经济发展是非常有必要的。
现在中国已经是第二大经济体了，但是因为我们是融合在一起的，首先得有世界经济的良好发展才能有中国经济的更好发展。
家族经营有其优势
Q：在中韩经贸关系中，您领导的锦湖韩亚集团扮演了怎样的角色？
A：在中韩建交之前的1990年，韩亚集团就第一个开通了中韩航线。1994年在江苏省的南京，韩亚集团作为第一个在南京投资的韩国企业开始建厂。我感到非常自豪，我们在江苏投资之后，带动了很多韩资企业到江苏投资。
韩中友好协会的创办时间更早，在1982年，当时的会长是我的哥哥。2005年我接任以来，继续把工作重点放在增进两国的友好关系、经济合作以及人际交流方面。最近，我们的重点是青少年的交流上。比如开办韩国人说中文、中国人说韩文大赛。今后我们也会持续地关注并推进中韩青少年的交流。
Q：锦湖韩亚集团是您父亲创立的，在不到七十年的时间里，从一家出租车行，发展到目前位列韩国前十的大企业集团，并一直采用家族式的管理方式。但目前，对于家族企业的质疑很多，您怎么看？
A：像锦湖韩亚集团一样，韩国的企业集团是从家族式企业起步的。强有力的家族经营体制当然会有其优劣势，我认为这会根据一个国家的国民性和社会环境不同而不同。特别是家族式运营在决策的及时快速性、长远性的战略计划树立方面都具有一定优势。所以在韩国大企业的家族式运营是普遍的，而且确实获得了成果。
将来，弥补家族式运营体系的缺点是最佳是经营战略。锦湖韩亚集团也是认为转换为专业经营体制是对的，所以在2009年导入了专业经营体制，我退出了管理层。但后续还是感觉，以家族经营为中心的体制对于集团发展更加有利，并在2010年重新恢复集团会长一职，亲自经营着集团业务。 (本文来源：国际先驱导报)
(编辑 王水仙)
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