社交电商的后半场：特店携万人团长进场

2018年后半年,那群被吹上“风口的猪”——社区团购慢慢冷却,前有生鲜电商持续追赶,后有社交电商围追堵截,机遇与危险并存在的社交电商之路,为何引得无数英雄折腰?

先让我们看一组社交电商的数据:2015年9月拼多多上线,成立不到4年,用户竟然接近4亿,于2018年成功登陆美国纳斯达克,成社交电商第一股

2015年云集上线,据最新财报显示,云集2019年第一季度的GMV达到了68亿人命币,于2018年同期35亿元GMV同比增长了93.7%

2019年纳宝科技孵化(健康+社交)电商【特店】获得天府新谷,中建信等投资机构数千万投资,内测一月注册用户超过50000,付费用户过3000

(数据截止自6月25日)

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互联网占据的天时

自互联网1.0时代跨入移动互联网6.0时代,我们从“上网冲浪”到如今用手机浏览新闻到微信聊天视频,无时无刻的享受着互联网带来的便利,以流量和信息为主流的发展方式更趋近于碎片化和去中心化。

在移动电商普及前,我们不能享受到如此便捷的购物,透明化价格的购物,而今日社交电商的到来,让我们在多个场景在与朋友聊天时分享最近的购买好物。

社交电商的破局之法

社交电商过度饱和,入场慢的团长急需要另选团队,拿前西南区健康品牌康宝莱市场负责人张玉(此为化名)举例,她因为市场变化过快,传统直销终因为产品更不上用户而淘汰,手下近700位直销会员无法变现,在最初期了解到【社交+健康+电商】的特店之后,放手一搏,从最开始一周盈利8000到现在最高一天盈利13000,张玉只是社交电商中的沧海一粟,也是十分有幸能接受转型的人,机会不会辜负把握好他的有缘人,加入【特店】她从末路的直销人转型为正常的社交电商团长

(特店团长经验分享实拍图)

社交+健康领域,瓜分健康万亿市场

李克强总理提出:万众创业大众创新,而【特店】赋能所有由闲散时间的宝妈,学生,白领人群,提升人均收入,脱贫致富

特店整理了所有健康类产品厂商供应链,集运输,服务于用户为一体,为大众普及健康知识,传递正能量,提升大众收入,打破健康类商品昂贵的神话,真正落地到群中基层

【特店】已联合政府,采购助农产品,已于数个直销团队达成合作关系,现已全面公测,相信资本+供应链+用户定可以快马加鞭,领跑社交电商的后半场。