奇瑞汽车最近的动作十分频繁,这一切还是要从奇瑞全新品牌战略讲起,四大车系的规划中加入了艾瑞泽车系,并且还裁掉了瑞麒以及威麟两个车系。相继就是奇瑞重磅车型艾瑞泽7的上市,而近日有报道称奇瑞销售体系也在悄然发生着变化。
销售公司更名/砍掉6个大区
变化后的销售大区 | ||
序号 | 大区名称 | 包含省份 |
1 | 东北大区 | 黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古 |
2 | 华北大区 | 河北、天津、北京、山西 |
3 | 华东大区 | 江苏、浙江、上海、安徽、福建 |
4 | 华南大区 | 广东、广西、海南 |
5 | 华中大区 | 河南、安徽、湖南、湖北 |
6 | 山东大区 | 山东 |
7 | 西北大区 | 陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆 |
8 | 西南大区 | 贵州、四川、西藏、重庆 |
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在奇瑞对产品等体系梳理完成后,奇瑞对销售体系也进行了大刀阔斧的改革。有媒体从奇瑞获悉,奇瑞销售总公司正式更名为“奇瑞营销公司”,取消原有的销售一部和二部,全国销售大区也从此前的14个整合为8个,减少近半。每个大区又下设不同的区域和职能部门,有些大区增加了省市区域,部分大区整合取消,如京蒙大区已取消,内蒙古划归东北大区,北京、天津、河北和山西组成华北大区。另外,随着调整的加快,奇瑞还对包括市场、网络、售后等十余个部门的组织架构和职能进行了梳理。而且,目前奇瑞还不断从多个企业挖来管理人才,对原销售总公司上至副总经理,下至科长的数百个职务进行了重新调整和任命。
分网销售/增加大区职能
奇瑞销售渠道分网情况 | ||
销售渠道 | 车系名称 | 旗下车型 |
一网销售 | 风云 | 新风云2 |
A系列 | 奇瑞A1 奇瑞A3 | |
瑞虎 | 瑞虎 | |
二网销售 | 旗云 | 旗云1 旗云2 旗云3 旗云5 |
E系列 | 奇瑞E5、奇瑞E3(未上市) | |
奇瑞新QQ、奇瑞QQ3 | ||
东方之子 | 新东方之子 | |
未知 | 瑞麒 | 瑞麒G3、瑞麒G5、瑞麒G6、瑞麒M1、瑞麒M5 |
威麟 | 威麟X5、威麟V5、威麟H5、威麟H3 | |
视情况而定 | 艾瑞泽 | 艾瑞泽7 |
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取消销售一部和二部后,终端销售网络也由此分为一网和二网,其中一网销售风云系列、A系列、瑞虎系列等车型,二网经销商销售QQ系列、旗云系列和东方之子系列、E系列等车型。奇瑞销售公司改革的核心就是建立以大区为主的销售政策,这也意味着今后大区将有更多的权力。今后大区拥有针对区域市场特征主销车型和制订相应政策的决定权。比如在广州市场,小车销售不太理想,那大区可以选择如艾瑞泽7、奇瑞E5、瑞虎等车型为主打,并制订相应的市场销售策略,而像奇瑞QQ、A1、风云2等车型则可以不做任务考核,不像之前经销商哪款车型都有一定的提车任务。“大区的人了解区域市场特性,这样的调整有利于决策执行的效率。”
未来可能并网销售
有媒体从经销商处获悉,目前区域的合并对他们而言,变化不是很明显,卖的车型也没有变化。不过,奇瑞回归一个奇瑞后,旗下产品分四大产品系列,未来要将近20款新车减少到十一二款,车型减少再加上区域销售模式的变化,未来也不排除合并网络的可能,最起码销售车型的区分将不会那么严格,不排除交差销售。比如,刚上市的艾瑞泽7原本属于一网,但目前奇瑞挑选的首批投放重点经销商,考核标准为经销商的综合实力,并不完全区分一网和二网。
编者总结:奇瑞从完成四大产品系列的制定后,这对于奇瑞来说是个很好的契机,产品的减少却听上去不是很好的事情,但这样可以让每一款车的定位清晰准确,而这次的渠道整合对于经销商无疑是一件好事,区域可根据销售情况来定夺车辆,势必会减轻经销商的任务压力。