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【网上车市东营站讯】D50、R50、R50X三车在普及型轿车细分市场的战略合围，是启辰10月销量破万、年度销量将跃上十万辆级的保障，但探究启辰这支“新军”实现跨越式增长的关键原因，离不开启辰品牌体系力的成功。
这个体系脱胎于东风日产，但又相对独立。独立的研发、采购、制造体系，能够更快地应对中国市场的需求，打造更符合中国消费者需求的产品。同时启辰品牌通过不断的摸索碰撞、总结反省、创新尝试，总结出一套独有的“武功秘籍”，成功打开了市场的蓝海。
作为东风日产倾注全力打造的全新自主品牌，早在2011年，东风日产便成立了“启辰品质联盟”。该联盟由中国汽车制造企业、零部件配套企业、销售服务企业三大范畴中最优秀的企业共同组成，实现资源的深度整合，形成了强大的品质保障体系。
在生产环节，启辰采用与NISSAN品牌车型统一的工艺流程体系和品质控制标准，并且在东风日产的世界级工厂——郑州工厂，与奇骏、逍客共线生产，保证了启辰生产的高品质。
在营销领域，启辰“创新”营销的基因更是展现的淋漓尽致，从2012年奥运年开展的“一起去伦敦”、“金牌秒杀”奥运营销，到今年“品质透明行动”通过“百媒见证“、”万里测试“和”千人证言“三个活动展开的体验式营销，再到最近R50X上市紧扣社会热点开展的娱乐跨界营销，启辰让中国汽车营销界为之耳目一新。
“总结3年经验，启辰提出了‘品牌向上，渠道向下’的年度战略，我们在品牌、营销、渠道各个方面都作出了调整，在整体的打法上都更接地气。年底销量的爆发是惊喜，也在意料之中。”东风日产乘用车公司副总经理任勇表示。
