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经销商首炒厂家 逼宫厂家销售总经理

2006-12-15 12:56 来源:京华时报 作者:网上车市 编辑:网上车市 动感互联观致3五门版

前天,山西新宝鼎汽车公司专门在北京召开新闻发布会。由于连年亏损,该公司宣布与长安福特汽车公司解除合作协议,并建议福特汽车罢免长安福特销售公司总经理汤德为。长安福特昨天发布声明,对此表示遗憾。经销商如此高调地公开与厂家叫板,在国内还是第一次。全国工商联汽车经销商商会秘书长王晓丹表示,这是一个信号,说明汽车厂家与经销商地位迫切需要平衡。 经销商首炒厂家 在当日的新闻发布会上,新宝鼎总经理黄卫民宣布与长安福特依法解除合约,并称已向长安福特发出了《关于终止“福特品牌国产产品经销商销售和服务协议”的通知》,要求长安福特承担违约责任。新宝鼎成为国内第一家炒厂家鱿鱼的汽车经销商。 新宝鼎列举了其炒长安福特鱿鱼的多方面理由,涉及管理不力、人才流失、价格无序、质量有瑕疵等。在发给长安福特的信函中新宝鼎表示,自2003年8月双方签订合作意向以来,由于长安福特商务政策滞后,并采取将滞销车型按一定比例搭配供应的手段压货给经销商,造成经销商大量库存积压;而价格管控体系方面的混乱则造成蒙迪欧、福克斯、嘉年华价格频繁跳水。今年还出现了卖一台福克斯只有300到400元的利润,卖一台蒙迪欧要亏几千元,甚至亏损上万元的情况。 新宝鼎是山西最大汽车经销商之一,以前有5家4S店,现在是4家,销售北京现代、别克、雪佛兰、凯迪拉克等。自2003年与长安福特合作以来,新宝鼎称其投入了近3000万元资金。 新宝鼎与长安福特此次分手的导火索源于今年七八月份的纠纷。当时长安福特要求新宝鼎每月消化其2000万元以上,即150台以上的车,而此时山西有6家长安福特经销商,平均每家每月只销售20-30台。新宝鼎拒绝了该要求。另外,由于对长安福特零配件价格不满,加上对长安福特明年市场前景不乐观,新宝鼎最终选择了放弃长安福特品牌。 逼宫厂家销售总经理 新宝鼎将矛盾直接指向了长安福特销售公司总经理汤德为。“我们也呼吁撤换汤德为。”在给长安福特的信中,新宝鼎对英国人汤德为的评价是:在价格管控体系方面极其混乱,造成蒙迪欧、福克斯、嘉年华价格频繁跳水,造成经销商薄利甚至赔本卖车。记者了解到,撤换汤德为的呼吁得到了其他一些经销商的支持。 独立分析师钟师说,经销商公开叫板厂家是国内首次,公开呼吁罢免销售老总更是全世界首次。 汤德为2005年6月到长安福特销售公司上任,之前曾任福特中国副总裁,日本马自达全球副总裁,福特美国东南大区、东北大区经理,福特英国产品营销主管。在10月的业绩报告会上,汤德为曾流露出对销售网络的不满。他说,要放缓网络扩张速度,加强经销商整体水平。言下之意,这个销售网络对长安福特的贡献还没有达到要求。而经销商的反映则是,汤德为领导的长安福特销售公司实行高压政策,对经销商要求有些苛刻。 对长安福特的销售策略曾有质疑指出,福特多款车型均在强大宣传攻势下登场,初期热卖后即遭冷场,而后只靠不断降价以拉动销售。长安福特内部人士也承认,公司讨论过相关问题。 前期造势,后期降价,这让经销商无利可图。“新宝鼎3年来累计亏损达数百万元。”黄卫民表示,适当时候将公开财务报表。 昨天,作为对此事的回应,长安福特给记者发来一纸声明。声明中长安福特对新宝鼎的指责没有直接回应,只是表示,对此次解除协议表示遗憾。一直与经销商保持友好合作的关系,此次合约解除是为了保持统一的高标准服务,保证客户的满意度。声明说,目前经销商网络稳步发展,许多经销商表达了与长安福特一起合作的意愿。对于经销商呼吁撤换汤德为,长安福特没有任何评价。 经销商生存环境堪忧 事实上,新宝鼎公开叫板长安福特只是矛盾的集中体现,更多承受不了压力的经销商选择了悄悄与厂家分手。 一位曾与厂家“和平”分手的经销商告诉记者,他当时之所以承受不了,是有几方面压力;第一,厂家下达任务太重,根本完成不了;第二,还贷压力过大;第三,收回4S店建设成本的压力;第四,没有得到厂家的尊重。 全国工商联汽车经销商商会统计数据显示,目前国内有汽车经销商3万余家,4S店1万多家,超过其他国家。银河证券汽车分析师赵胜利表示,从数字来看,国内汽车销售资源已经过剩。白热化的市场竞争带来的不是效率的提高,而是竞争的无序化,带来的后果是经销商生存困难,消费者服务得不到保障。 拿长安福特为例,过去一年中,其经销商从111家增加到137家,预计年底达到164家,授权经销店增加了数十家,接近2004年数字的3倍。汤德为也承认,销售网络确实增长过快。 在如此激烈的竞争中,经销商只能靠降价完成厂家的任务,但无利可图却容易造成资金链断裂。记者了解到,目前经销商销售一辆伊兰特的利润在200元左右,其他同级别轿车也大概如此。北京现代副总经理李洪炉承认,目前经销商确实不能靠卖车赚钱,要靠售后服务,靠维修获得利润。而这意味着要卖出更多的车,形成一定的维修量,因此必须付出很大的成本。 全国工商联汽车经销商商会秘书长王晓丹表示,现在是厂家和经销商年底冲量的时候,所以矛盾体现得比较明显。她说,目前经销商确实弱势,厂家应该体谅经销商的难处。她说,这次事件是一个信号,有可能唤起有关各方对汽车产销关系的反省。一周前,汽车经销商商会刚刚成立,这个商会就是要保护经销商利益,“今后,这些问题我们都会反映给国家有关部门。”王晓丹表示。 根据预测,2006年全年国内的乘用车销量将达到500万辆,但其中一部分只是从厂家仓库转移到经销商仓库。钟师表示,厂家盲目增加产能,然后再把库存压给经销商,这对于经销商很不公平。目前大部分经销商的生存环境恶化与4S店销售模式不无关系,这种模式保障了厂家的强势地位。(编辑:彭桔逢)

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