《安定车记30年》第46集:4S店一家独大,从萌芽到终结

 

后来,厂家内部也出现了专营轿车的销售公司。1997年4月,一汽大众销售公司成立,把轿车从与卡车搭伙卖的混沌中剥离出来,开了先河。他们从筛选经销商,建网络,树品牌做起,推出“整合营销”的理念,使营销环节成为产品最大的增值部分。

营销是一种艺术,有极大的创造空间。一汽大众销售公司初创时,手里只有捷达一款产品,红白蓝三个颜色,单一手动挡。他们努力把捷达当作一个品牌来做,发掘捷达的价值:捷达在中国轿车业第一个推出金属漆、第一个配置ABS、第一个自动档、第一个电喷发动机、第一个外观改脸,都被作为市场传播的热点。在捷达下面还派生出“都市阳光”、“都市春天”等车型。

当时,捷达还抓住珠海一辆出租车60万公里无大修的案例,对司机赠车、授奖,搞得轰轰烈烈。让皮实、耐用、实惠,成为对捷达普遍认可的口碑。

2001年,中国入世,与国际接轨的品牌专卖店模式开始普及。此前,中国第一家汽车4S品牌专卖店——广本第一特约销售服务店 在广州黄石路开业。

主打豪华车型的奥迪紧随其后,全国统一设计、搭建的金属框架、玻璃幕墙的“飞机库”式奥迪4S店在各大城市拔地而起。

《安定车记30年》第46集:4S店一家独大,从萌芽到终结-图1

入世后,中国车市开始出现连续十年的“井喷”。2005年国家出台的《汽车销售品牌管理办法》,规范轿车销售。生产厂家成为轿车销售体系中“一对多”的主角:选拔、考核经销商,授权建立单一品牌的4S店。拿不到授权,就没有销售资格,汽车大卖场迅速凋零。

过去的车主,买了汽车后,要经常和汽配城、路边修车铺打交道,挨宰和配件以次充好是家常便饭。

4S,就是融销售、零配件供应、维修服务、信息反馈四个功能为一体的销售店。十多年来,4S店把卖车与服务的延伸绑在一起,已经被私家车主所认可。

但是《汽车销售品牌管理办法》赋予厂家过大的权利,从经销商的资质、建店投资规模,建筑风格、管理流程、备件供应,甚至家具配置都是由厂家说了算。在轿车供不应求的那几年,经销商不惜一切代价拿到厂家授权,高大上的4S店建设成本动辄都在数千万元。

随着市场竞争日益激烈,一些经销商盈利空间缩水,只好靠一些违规手段从消费者身上拔毛弥补,4S销售模式开始受到诟病,涉嫌垄断是其中之一。

商务部公布了新的《汽车品牌管理办法》,并在2017年7月1日实施。新办法从名字上就去掉了“品牌”二字,关键点是,经销商今后不必非得由厂家授权。

(85集纪录片《安定车记30年》,在优酷汽车,腾讯视频汽车,一点资讯,以及网上车市等网站和移动端同步播出。)

《安定车记30年》第26集:需求,再次提出挑战-图2

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