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四宗“最” 国际品质家轿宝骏630杀伤力

2012-04-09 08:42 来源:网上车市晋中站  作者:李乐  编辑:赵锐  

四宗“最” 国际品质家轿宝骏630杀伤力

上汽通用五菱的乘用车宝骏630上市已经有一段时间了,通过这阶段的努力,宝骏630的销量每月都在提高。所谓金无足赤,人无完人。在当今社会中,要成为一个公认的“成功人士”,不是让自己更完美,而是让自己的优势发挥得更加淋漓尽致,所谓“扬长避短”者也。在竞争激烈的车市中,尤其是宝骏主打的入门级家轿这一细分市场中, 宝骏630的优势在哪里呢?

首先,宝骏630本土化程度最深。和某些合资自主产品只是对现有产品进行“拉皮换标”的简单手术不同,宝骏630是SGMW斥资数亿元、结合中国消费者需求,耗时三年精心打造的一款全新中级车产品。其背后的上海通用泛亚中心(早在1997年便成立),成为宝骏630的最大技术支撑。

其次,宝骏630的市场定位恰到好处,最可谓“精准”。宝骏630从研发之初,就一直朝着“国际品质亲民车”的方向迈进,贴合“大众审美、国际品质、性能均衡、轻松负担”四大特征。而在宝骏630出场之前,SGMW已经用微车和轿车的跨界产品“五菱宏光”提前探路,为宝骏最后出场做好了热身。

再次,让竞争对手难以企及的还有宝骏团队的“冠军心态”。作为国内连续多年的“微车老大”,SGMW此次借助宝骏品牌转战乘用车领域,尝试谋求“商乘并举”的战略转型,用沈阳的话可谓“恰逢其时、水到渠成”。当然,SGMW人深知,冠军的心态并不是骄傲自满,而是以轻松的心态应对各种挑战。

最后,SGMW历时多年打造的在全国范围最为密集和强大的渠道优势,为宝骏630投放市场“保驾护航”。据说,有意申请代理宝骏品牌的经销商数量超过2000家,但是出于“打造品牌优先产品”的原则考量,SGMW在招募首批宝骏经销商时,只能从中选择不到200家,可谓“十里挑一”。

毫无疑问,这种渠道优势是其他任何一个竞争对手都无可比拟的。

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(编辑 赵锐)

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